伟星新材企业战略（伟星新材企业文化分析）

您好,今天张张来为大家解答以上的问题。伟星新材企业战略，伟星新材企业文化分析相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、伟星新材的企业文化中，核心价值观是企业一切工作都必须以“可持续发展”为核心，寻求和建立一整套促进长期可持续发展的保障体系，专心致志把伟星做强做大做长。

2、一、为什么伟星文化是伟星的核心竞争力伟星进入了服装辅料、新型建材、房地产、光学、水电、金融投资等完全不同的市场，取得了不同程度的成功，说明伟星是一家具有“核心竞争力”的企业。

3、显然，这些行业的关联性不强，技术不同，渠道不同，品牌内涵不同，所以起重要作用的似乎是“伟星文化”。

4、很多企业都有企业文化，但有的是“真文化”，有的是“假文化”。

5、识别一个企业文化是真文化还是假文化，取决于企业文化是否符合文化的本质。

6、二、伟星新材企业分析1.行业所处阶段。

7、行业的发展需要经历萌芽、成长、成熟和衰落。

8、行业阶段的分析是看企业做什么，属于哪个行业，所属行业未来的发展前景。

9、如果属于一个没落的行业，就没有太大的投资价值，所以果断放弃。

10、2.行业市场规模。

11、是分析企业所在的整个行业的市场规模，以及被分析企业在这个行业的规模。

12、如果在这个行业处于领先地位，未来的发展前景肯定会随着整个行业的发展有更大的优势，那么我们的投资价值肯定会更大。

13、比如白酒行业的茅台，调味品行业的海天。

14、3.行业竞争格局。

15、这个很容易理解，就是看同行业有多少有竞争力的公司，被分析的企业有多少竞争优势。

16、比较明显的是一般属于行业领先地位的企业的竞争优势。

17、总而言之，独特的伟星文化有助于伟星正确处理和调和各种内外关系。

18、企业内部产生的持续“合力”和企业外部产生的持续“协助”。

19、从任何角度来看，伟星文化都是伟星核心竞争力最重要的组成部分。

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