【什么是专业技术人员或管理人员含聘用制干部】在人事管理与编制分类中，“专业技术人员”、“管理人员”以及“聘用制干部”是常见的岗位类别，它们在单位中的职责、任职条件及管理模式各有不同。以下是对这些概念的总结，并通过表格形式进行对比分析。
一、
1. 专业技术人员：指在专业技术岗位上从事技术性、业务性工作的人员，通常需要具备一定的专业技术职称或职业资格，如工程师、会计师、医生等。这类人员主要负责技术研究、项目实施、技术支持等工作。
2. 管理人员：指在单位中承担组织、协调、决策等职能的岗位人员，包括部门负责人、项目经理、行政主管等。他们主要负责日常管理、政策执行和团队建设等事务。
3. 聘用制干部：是指通过公开招聘、合同管理等方式被单位聘用的工作人员，其身份不同于正式编制内的公务员或事业编制人员，但具有一定的管理职责或专业技术能力。聘用制干部通常适用于事业单位、国有企业等单位的非编制岗位。
三者之间既有区别，也有交叉。例如，部分聘用制干部可能同时具备管理人员或专业技术人员的职责，具体取决于单位的岗位设置和用人需求。
二、对比表格
| 项目 | 专业技术人员 | 管理人员 | 聘用制干部 |
| 定义 | 从事专业技术工作的人员，需具备相应职称或资格 | 负责组织、协调、决策等管理职能的人员 | 通过合同方式聘用的工作人员，不占编制 |
| 主要职责 | 技术研发、项目实施、技术支持等 | 行政管理、人力资源、战略规划等 | 执行具体任务、协助管理、完成专项工作 |
| 任职条件 | 需具备专业技术职称或职业资格 | 一般要求管理经验或相关学历背景 | 根据岗位要求招聘，条件灵活 |
| 编制情况 | 可能属于事业编制或企业编制 | 多为事业编制或企业编制 | 不占编制，合同制管理 |
| 职业发展路径 | 专业技术晋升通道（如助理工程师→工程师→高级工程师） | 管理职务晋升（如科员→科长→处长） | 职务或岗位调整为主，晋升空间有限 |
| 典型岗位 | 工程师、医生、教师、会计师等 | 部门经理、项目经理、行政主管等 | 项目助理、文职人员、技术辅助岗等 |
三、总结
“专业技术人员”、“管理人员”和“聘用制干部”是单位内部不同的岗位类型，各自承担着不同的职责和角色。了解这些分类有助于更好地进行岗位设置、人才引进和人事管理。对于求职者而言，明确自身职业定位和岗位属性，有助于在职业发展中做出更合适的选择。
