公司财务管理制度

为了确保公司的财务活动能够有序进行，特制定本财务管理制度。本制度旨在规范财务管理流程，明确财务职责，提高资金使用效率，防范财务风险。

一、财务管理组织架构

公司设立财务部，负责日常的财务管理工作。财务部下设会计组和出纳组，分别负责会计核算与资金管理。各部门负责人需配合财务部门工作，确保信息准确及时传递。

二、财务审批流程

所有财务支出必须经过申请、审核、批准三个环节。具体流程为：由需求部门提交申请单，经部门经理审核后交财务部，财务部复核无误后报总经理或其授权人批准。未经批准的支出不得支付。

三、预算管理

公司实行全面预算管理制度。每年初由财务部牵头，各部门参与编制年度预算计划。预算执行过程中，如遇重大调整，需按程序重新审批。预算外支出须严格控制，确有必要时应按照规定程序申请追加预算。

四、财务报告与审计

公司每月末编制财务报表，并定期向管理层报告财务状况。年终进行全面审计，确保财务数据的真实性和准确性。审计结果将作为考核各部门业绩的重要依据之一。

通过上述措施，我们期望能够构建一个健康、透明的财务管理体系，为公司的长远发展奠定坚实的基础。